Es ist offiziell: HomeExchange hat die B-Corp-Zertifizierung erneuert – mit einer Punktzahl von 100,9, also 10,7 Punkten mehr als bei unserer ersten Zertifizierung 2022. Grund genug, einen Blick hinter die Kulissen unserer ersten drei Jahre als B Corp zu werfen: auf unsere Fortschritte, unsere Herausforderungen und darauf, was vor uns liegt.

B Corp: ein Netzwerk von Unternehmen mit hohem sozialem, gesellschaftlichem und ökologischem Anspruch

B Corp in Kürze

Die B-Corp-Bewegung wurde 2006 in den USA gegründet – mit einer einfachen Frage: Was wäre, wenn Unternehmen ihren Erfolg nicht nur an finanziellen Ergebnissen messen, sondern auch an ihrem Beitrag für Gesellschaft und Umwelt?

Heute ist B Corp eine internationale Zertifizierung und eine weltweite Gemeinschaft von mehr als 10.000 Unternehmen in über 100 Ländern, die genau diese Haltung teilen.

Für HomeExchange bedeutet die B-Corp-Zertifizierung – und das kontinuierliche Weiterentwickeln, das nötig ist, um sie zu behalten – die eigenen Versprechen messbar zu machen, Verbesserungen zu erkennen und Teil einer Bewegung für ein verantwortungsbewusstes Wirtschaften zu sein.

Wie funktioniert die Zertifizierung?

Die Bewertung basiert auf einem umfangreichen Fragebogen mit über 200 Fragen. Unternehmen werden in fünf Bereichen geprüft:

  • Unternehmensführung
  • Mitarbeitende
  • Gemeinschaft
  • Umwelt
  • Kundschaft

Jede Antwort muss mit handfesten Nachweisen belegt werden – Richtlinien, Prozesse, Kennzahlen, Verträge. Es geht nicht um Absichtserklärungen, sondern darum, was tatsächlich umgesetzt wird.

Zusätzlich bewertet B Corp das Geschäftsmodell – also in welchem Maß gesellschaftliche und ökologische Verantwortung darin verankert ist.

B Corp: ein Prozess, der ständig weitergeht

Wichtige Schritte der vergangenen Jahre

Der Grundgedanke von B Corp ist das Streben nach ständiger Verbesserung. Für uns war das eine gute Gelegenheit, zurückzublicken und einzuordnen, was wir seit 2021 erreicht haben.

In den vergangenen drei Jahren haben wir:

  • die Messung unserer ökologischen und gesellschaftlichen Wirkung verbessert, unter anderem durch umfassende Impact-Studien mit OuiAct und Goodwill.
  • unsere Reife im Bereich Nachhaltigkeitsmanagement gesteigert, insbesondere durch unsere erste Wesentlichkeitsanalyse (mehr dazu weiter unten).
  • unsere Community stärker sensibilisiert: durch Informationsformate, Anpassungen unserer Website (z. B. Unterkünfte mit ÖPNV-Anbindung, Vergleich von CO₂-Emissionen verschiedener Verkehrsmittel, umweltfreundliche Ausstattung), Initiativen zur Förderung nachhaltigen Tourismus, eine verantwortungsvolle Reisecharta und mehr.
  • unser Arbeitsumfeld inklusiver gestaltet: mit einem neu gegründeten Diversity-&-Inclusion-Hub, Weiterbildungen, Sensibilisierungsmaßnahmen und unserer ersten DE&I-Umfrage.
  • unsere Governance-Praktiken verbessert, darunter Vergütungsmodelle mit Impact-Kriterien, unser erster Impact-Report sowie Maßnahmen zur Stärkung von Cybersecurity und Transparenz.

Und das ist noch nicht alles! Wir haben zudem unser gesellschaftliches Engagement ausgebaut, unsere HR-Richtlinien weiterentwickelt, ein gemeinschaftliches Projekt rund um Sharing gestartet – und vieles mehr.

Ein Blick auf ein Schlüsselprojekt: unsere erste Wesentlichkeitsanalyse

Mit Unterstützung von Transition&Co haben wir 2024 unsere erste Wesentlichkeitsanalyse durchgeführt. Ziel war es, die ökologischen, sozialen und Governance-Themen zu identifizieren, die für HomeExchange besonders relevant und prioritär sind.

Die B Corp-Bewegung fördert diese Analyse, da sie sicherstellt, dass eine CSR-Strategie auf den Themen basiert, die nicht nur für das Unternehmen selbst, sondern auch für seine wichtigsten Interessengruppen entscheidend sind.
Fast 500 Personen haben daran teilgenommen – Teammitglieder, Community-Mitglieder, unsere Investoren, Lieferanten und Institutionen wie ADEME. Dadurch konnten wir das Wissen im Team vertiefen, unsere Schwerpunktthemen priorisieren und unsere Nachhaltigkeitsstrategie klarer definieren.

Die Ergebnisse zeigten, wie wichtig Sicherheitsthemen (Mitglieder, Daten, Privatsphäre), soziale Fragen (Inklusion, Vielfalt, Barrierefreiheit) und CO₂-Reduktion sind – und unterstrichen gleichzeitig die Rolle von HomeExchange bei der Förderung nachhaltigen Reisens und dem Schutz unseres kollaborativen Modells.

Dieser wichtige Schritt prägt nun unsere Prioritäten und unsere strategische Ausrichtung.

Was kommt jetzt?

Neue Standards in Sicht

Anfang 2026, nach fast vier Jahren Vorbereitung, wird B Corp seine Regeln ändern. Die bisherige Gesamtpunktzahl entfällt: Unternehmen müssen künftig sieben zentrale Wirkungsfelder erfüllen – jeweils mit Mindestanforderungen. Diese Themen sind: Unternehmensführung, Mitarbeitende, Gemeinschaft, Kundschaft, Menschenrechte, Umwelt und kollektives Engagement.

Bisher reichte eine Gesamtpunktzahl von mindestens 80 Punkten aus, um zertifiziert zu werden. Das konnte zu paradoxen Situationen führen: Ein Unternehmen konnte in einigen Bereichen hervorragend und in anderen weniger gut abschneiden – und erhielt dennoch die Zertifizierung.
Mit den neuen Standards muss jedes Themenfeld eine Mindestpunktzahl erreichen. Kein Bereich darf vernachlässigt werden.

Was bedeutet das für HomeExchange?

Für uns ist das eine Gelegenheit, noch weiter zu gehen, neue Ansätze auszuprobieren und bestehende Maßnahmen zu festigen. Unsere erste Priorität wird sein, uns gründlich mit den neuen Anforderungen vertraut zu machen und sie als gemeinsames Steuerungsinstrument in unserem Arbeitsalltag zu verankern.

Unser Ziel: noch mehr Teammitglieder einbinden, Kompetenzen stärken und die B Corp-Ausrichtung zu einem echten Gemeinschaftsprojekt machen, das in unserer täglichen Arbeit sichtbar wird.

Mehr als nur ein Label – es ist ein gemeinsamer Weg, geprägt von Transparenz und Konsistenz. Genau das macht den Geist der B Corp-Bewegung aus.

👍
Noch ein letzter Gedanke

Wie Sie sehen, ist diese Rezertifizierung kein Abschluss, sondern ein weiterer Schritt auf unserem B Corp-Weg. Die neuen Standards markieren den Beginn eines noch ambitionierteren Kapitels: Fortschritt in allen Bereichen, Stärkung der Kompetenzen im gesamten Team und die Bereitschaft, neue Ansätze zu erkunden und bestehende weiterzuentwickeln. Es ist eine Herausforderung – eine anspruchsvolle, aber eine, der wir uns mit großer Motivation stellen.

„Eine gute Idee wäre, Haustausche zu fördern, bei denen lokale Verkehrsmittel einbezogen werden.“ - Pablo

„Ich möchte Ihnen für Ihr Engagement danken! Ich freue mich sehr, dass Sie dieses Thema voranbringen, und möchte Sie ermutigen, hier noch deutlicher zu werden – vor allem beim Thema Vermeidung von (Langstrecken-)Flügen!“ - Vera

Vielen Dank für all Ihre Fragen und Rückmeldungen – sie inspirieren uns jeden Tag. Wenn Sie uns schreiben möchten, erreichen Sie uns hier: impact@homeexchange.com :)

Und zum Schluss: Ein großes Dankeschön an Camille Balduyck, unsere B-Leader-Beraterin, für ihre wertvolle Unterstützung und Expertise während unseres gesamten Rezertifizierungsprozesses!